黃俊深入一線調(diào)研部署物業(yè)與公交板塊重點(diǎn)工作
發(fā)布時(shí)間：2025-08-14 作者：圖文：李浩/審核：葉茂桃 周密 來源：本站原創(chuàng) 審核：8月14日，集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊到城投物業(yè)服務(wù)中心、賀州火車站綜合客運(yùn)樞紐項(xiàng)目開展調(diào)研，實(shí)地了解物業(yè)、公交板塊業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，并就下一步工作推進(jìn)作出具體部署。
在城投物業(yè)服務(wù)中心，黃俊認(rèn)真聽取了物業(yè)板塊業(yè)務(wù)開展情況匯報(bào)，對當(dāng)前工作成效給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，要錨定“大物業(yè)+微服務(wù)”融合發(fā)展方向，推動物業(yè)管理向家政服務(wù)等多元生活場景延伸，為市民提供更加便捷、全面的服務(wù)，助力一刻鐘便民生活圈建設(shè)。要加大城投家政品牌宣傳力度，加強(qiáng)品牌推廣工作，不斷擴(kuò)大品牌影響力和市場覆蓋面。同時(shí)，要從細(xì)節(jié)處發(fā)力，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化服務(wù)流程，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)主的滿意度和幸福感。
他指出，要強(qiáng)化科技賦能，加大AI技術(shù)在物業(yè)服務(wù)場景的應(yīng)用力度，讓服務(wù)更智能、更高效。要以物業(yè)服務(wù)平臺為重要載體，著力打造集團(tuán)業(yè)務(wù)生態(tài)圈，通過數(shù)字化平臺整合各類資源，積極構(gòu)建“物業(yè)服務(wù)+”模式，推動物業(yè)服務(wù)與汽車租賃、智慧停車、加油充電、線上商城等業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)深度協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，提升集團(tuán)整體業(yè)務(wù)競爭力。
隨后，黃俊前往賀州火車站綜合客運(yùn)樞紐項(xiàng)目調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，嚴(yán)格按照市委市政府要求，確保項(xiàng)目如期投入使用。要扎實(shí)做好公交公司搬遷工作，以樞紐投用為契機(jī)，充分釋放樞紐綜合站場功能效益，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)公交網(wǎng)絡(luò)，提升公交線路運(yùn)營效率。同時(shí)，要加強(qiáng)與交通部門的溝通對接，進(jìn)一步優(yōu)化車輛和人員進(jìn)出流線，保障樞紐整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為廣大旅客營造更順暢、更舒適的出行環(huán)境。要加大招商力度，制定針對性的招商方案，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和商家入駐，激發(fā)樞紐項(xiàng)目的商業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。